*1期 为何要学 财智 -王雍君

*1期 为何要学《财智》-王雍君

 

摘要：为何企业越来越难做？为何业绩越来越不好？为何中国经济总量世界*二但*企业少之又少？标准答案只有一个——你的企业和管理团队至今没有从经验型升华为专业型，如此而已。许多人至今痴迷的经验型（也叫实战型）企业和管理越来越没有前途，专业型企业和专业化管理才是王道。《财智》典型地属于那种“一语点醒梦中人”的课程，一种既**天（理念）又立地（操作）的课程。毫不夸张地说，本土企业的职业经理人和职业财务人从这里进步。

 

我的《财智》课程已经讲授好些年头了，总体规模虽不大，但粉丝级的学员也不少。以**直没有做公众微信平台的推广和交流，所以很多人还不太了解这个课程。一旦真正了解，不喜欢它才怪呢！要不信，哪天**会你过来现场听听——较多听半天你就可能舍不得走了。

 

这个课程的较大价值就是从“经验级”提升到“专业级”——无论做财务还是做管理。那么多的本土企业为何处境艰难、前景不妙？那么多的中高层管理者为何难以升级为职业经理人和职业财务人？简而言之，因为没有学《财智》。

 

这样说是不是太狂妄了呢？一点也不。你过来现场听听，再看看我即将出版的配套教程，你就知道什么不是“水货”、什么是“*”了。

 

时下的财务与管理课程很多，教科书也是。但真正管用的不多：要么过于高深（不实用）、要么过于琐碎（不抓要害）。在你的一生中，你会遇到无数的人，但99%都是过客,真正值得你当真的只有1%。看书也一样：不是越多越好，而是少量精看好书为好。培训课程何尝不是如此？

 

这话只是针对企业中的管理团队，尤其是高管中的CFO和CEO。管理团队是企业的头脑层，头脑层较重要——如同车辆驾驶员。企业的未来和命运主要取决于这个团队的专业素质。

 

《财智》就是为此量身定制的课程，旨在通过提升管理层的专业素质，达到提升业绩和竞争力，较终实现经验型向专业型的升级。本土企业太需要这样的升级了，而且刻不容缓，尽管认知到这一点的人不多。世间的明白人从来就是少数。分子从来就小于分母。一班的人从来就少于二班的人。精英从来就少于群众。成功的总是少数，“垫背的”总是多数。

 

《财智》课程通过四个模块，将财务人与经理从传统的经验型提升到专业型。两者主要的不同之处在于：经验型太不靠谱（看看中医的处境吧）、专业型很少出错（看看西医的势头吧）。

 

下一期，我将为诸位简介《财智》的四个模块：财务韬略（财智1）、精细分析（财智2）、财务规划与预算（财智3）、风险管理（财智4）。我还将简要解释为何每个模块对你刚刚好：不多不少。


作者：王雍君     来源：中财讯集团
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